伴随着***总书记本月的访韩,中韩的双边交流即将迈入一个新台阶。
中韩建交20余年来,韩企在中国飞速发展,中国被视为韩企第二个母国市场,从建厂、设立研发中心再到升级中国战略,实现了三级跳。中国和韩国在机电产品上的贸易逆差明显,两国企业存在竞合关系。
三级跳
中韩1992年建交逾二十年来,韩国企业三星、LG等在中国市场从建厂到设立研发中心,再到升级中国战略,实现了三级跳。比如,三星集团旗下单是三星电子2013年在中国的收入就同比增长80%,首次突破1500亿元人民币。
1992 年,三星在东莞、惠州、天津开始成立在华合资企业。截至2013 年底,三星在中国设立了 161 个机构,包括38 家生产工厂,45 家销售公司,10 个研究所,68 个代表处、办事处、产品技术服务机构,涉及电子、金融、贸易、重工业、建筑、化工、毛纺织、广告等领域;三星在华员工近12.4万人,纳税总额达319 亿元。
三星集团大中华区总裁张元基表示:我们提出在中国建立第二个三星的战略目标,是希望建造一个贯穿产品策划、设计、研发到生产、销售全过程的本土化体系,将中国三星打造成名副其实的本土企业。
2013年,三星在华*大的投资项目西安半导体工厂开建,**期投资70亿美元。今年5月,三星西安半导体工厂竣工投产,中国与韩国、美国一起成为三星三大芯片生产基地。这显示,韩国大企业在中国的投资,向中西部地区延伸,向高附加值产业扩展。
韩国另一电子巨头LG于1993年,在惠州建立了**个在华生产法人,迈出进入中国市场**步。1995年成立LG电子中国有限公司,可以对中国当地法人直接投资。同一时期, LG分别在惠州、大连、杭州、北京等地设立发动机遥控器、电力机器、化妆品及牙膏的生产工厂。
如果说上世纪90年代是建立生产基地的重要时期,那么2000年后则进入新的阶段。2001年,LG在山东成立的浪潮LG数字mobile研究所成为*早的试金石;2002年,LG在北京建立中国研究开发中心。LG在中国实现了研究开发、生产和营销一体化。
2010年后,随着中国市场竞争加剧,LG在华战略升级。LG中国官网去年11月刊出的一篇文章标题为《中国,韩国企业的未来》。该文称,LG电子在中国市场推行差异化价值策略,主打4G手机、洗衣机、冰箱、空调等计划持续推出具有地区特性和节能的产品。而LG Display在广州的8.5代液晶面板厂将于2014年下半年实现量产。
无独有偶,三星在苏州的8.5代液晶面板工厂也已于2014年一季度实现满量。三星电子全球消费电子事业部总裁尹富根在2014三星论坛上演讲时说:中国是三星全球*重要的市场,2013年超越北美,成为全球*大的消费电子市场。
中国对韩投资贸易双逆差
借力中国庞大的市场和廉价的劳力,韩国企业获得飞速发展。不过,中韩之间的投资、贸易都存在明显逆差。
由于两国市场规模、产业结构不同,韩国企业投资中国激增,中国企业投资韩国增长乏力;韩国出口中国的金额,也明显大于从中国进口的金额。
公开资料显示,据韩国方面统计,目前韩国对中国直接投资已累计超过500多亿美元;而2013年中国对韩国直接投资申报金额只有4.8亿美元,较上年度下降34%.
中国机电产品进出口商会统计的去年中韩机电产品贸易数据显示,2013年,中国出口到韩国的机电产品总金额达1074.3亿美元;中国从韩国进口的机电产品总金额为2111.9亿美元,进口额约是出口额的两倍。





